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Grandes empresas y departamentos de marketing

¿SABÍAS QUÉ?

Los compradores B2B usan de media 10 canales a lo largo del proceso de compra. Fuente: Mckinsey

Un comprador espera poder alternar sin fricciones entre interacción presencial y digital. Sin una orquestación clara, el proceso se rompe.

Muchas pymes carecen de confianza, tiempo y conocimiento para ejecutar marketing un eficaz. Fuente: Small Business Now

La investigación “Small Business Now” muestra que muchas pymes carecen de confianza, tiempo y conocimiento para ejecutar marketing eficaz, y en 2025 su principal foco pasa por usar IA/automatización y mejorar webs/SEO para ganar eficiencia.

De media, el ciclo de compra B2B dura 11,3 meses; el 80 % de las veces es el comprador quien inicia el primer contacto. Fuente: Demandgen Report

El 80 % de las veces es el comprador quien inicia el primer contacto cuando ya ha completado el 70 % de su proceso. Los grupos de compra promedian 11 personas y el 81 % llega con un proveedor preferido

Marketing que crece más despacio que la empresa

Tu empresa ha crecido, pero tu estructura de marketing no siempre lo ha hecho al mismo ritmo. Es habitual: alguien que empezó llevando redes ahora también coordina agencias, revisa campañas y contesta al director general sobre resultados, todo a la vez.

El riesgo no es que se haga mal el trabajo. El riesgo es que nadie tenga tiempo real para pensar la estrategia de fondo, porque todo el tiempo se va en apagar fuegos del día a día.

Contratar a alguien a tiempo completo con ese perfil de dirección puede no ser el paso que necesitas ahora mismo. Pero sí necesitas ese criterio, aunque sea de forma externa y a medida.

Cualquier empresa debería tener una hoja de ruta clara para crecer

Una hoja que combine distintas acciones de marketing, evita la fragmentación de acciones y priorice a los públicos con mayor intención para aumentar el tráfico cualificado y generar más leads de calidad.

Además, apoyarse en otras personas es importante, uno no puede llegar a todo.

Dirección sin tener que ampliar plantilla

Criterio estratégico externo, que revise el conjunto sin tener que fichar a alguien a jornada completa.

Coordinación real entre tu equipo y tus agencias, para que dejen de trabajar en compartimentos estancos.

Autonomía para tu equipo actual, con formación que reduzca la dependencia de terceros para cada decisión.

Es un servicio pensado para empresas y departamentos de marketing que sienten que hacen acciones fragmentadas y no llegan a todo.

¿En qué consiste?

Se compone de dos partes, el primero son acciones de marketing donde activamos la captación de clientes y mejorar tu visibilidad con campañas en Google o Meta.

Y para que no te sientas solo cada mes tendremos una sesión de estrategia donde revisaremos las acciones, planearemos siguientes pasos según como vaya tu negocio. En estas sesiones revisaremos tu posicionamiento y tu visibilidad.

Estrategia empresarial

Tendrás claridad en tu negocio y en marketing para tomar mejores decisiones.

Marketing

Haremos distintas acciones somo SEO, SEM, publicidad y newsletters, según tu negocio.

Mis certificaciones

Google Partner Soy Google Partner. Esto significa, aparte de seguir las mejores prácticas en publicidad online, tendrás un mejor soporte, acceso a promociones exclusivas y a las nuevas funcionalidades de Google Ads antes de su lanzamiento general.
Sello Coach Empresarial Soy coach certificado por el Instituto de Crecimiento Empresarial de Laura Ribas. Esto significa, aparte de seguir buenas prácticas, la metodología que se aplica está ampliamente contrastada.
Certificación en Tráfico Digital Certificado por Marketika Business School de Ana Ivars en tráfico digital. Esto significa tener el mejor conocimiento de publicidad online y cómo aplicarlo a cada negocio.

¿Trabajamos juntos en mejorar tu negocio?

Para trabajar juntos, es importante tener una sesión de valoración para entender tu situación, cuáles son tus objetivos, a qué retos te enfrentas y ver si mis servicios pueden ayudarte.